Transmission et webinaire « Éclairage InnoCherche »

Bonjour à toutes et à tous,

Après plus de 10 ans comme Président de notre association InnoCherche, je suis ravi que Thomas HERVOUET-KASMI ait accepté de prendre la suite pour continuer à fédérer notre veille transverse sur les usages.

Thomas HERVOUET-KASMI, nouveau Président de l’association InnoCherche

Thomas a été un compagnon de veille de la première heure avec un parcours très divers. Il a commencé sa carrière dans la transformation digitale de la Banque (Systèmes complexes boursiers, Architecture Data,  Urbanisme SI, Projets transverses) puis a pivoté dans la transformation digitale de la Formation (Startup Formation Continue puis Formation Professionnelle) et de l’Enseignement supérieur (Startup Enseignement supérieur puis Grande Ecole de Commerce IPAG Business School) ainsi qu’une activité d’Édition de « serious game » (lauréat en 2019 puis 3ème place en  2020 puis jeu pour un Grand constructeur français en 2022 puis RPG en cours de construction en 2024) … Au sein d’InnoCherche, il a animé de nombreux Think Tank et Observatoire de Veille notamment sur l’open Innovation, la formation perpétuelle et maintenant depuis quelques années la Cybersécurité.

Pour ma part, je vais rester auprès de lui comme Président d’honneur pour l’aider à animer la transversalité entre les différents Observatoires de Veille. Vous le savez, notre particularité chez InnoCherche réside dans cette transversalité … puisque les changements de comportement que nous observons dans notre veille innovation passe par nos usages individuels autour de nos 13 besoins vitaux qui eux sont transverses.

Concrètement, nous devons maintenir ceci dans un référentiel qui reprend l’ensemble des convictions fortes que nous nous sommes faites depuis 10 ans sur un sujet.

Premier “Éclairage InnoCherche”  avec ce référentiel

Comme nous aimons le répéter dans notre référentiel  « En un an on voit rien, en 10 ans Whaou !”

Photo by Hannah FalkÉtant donné le recul que nous avons maintenant depuis plus de dix ans – et grâce à notre  référentiel qui énonce des convictions fortes que nous mettons à jour aussi souvent que nécessaire –  nous pourrons l’exploiter pour revenir en arrière sur certains sujets que nous avons suivie dans le temps et voir à quelle vitesse les usages change c’est là La forte valeur ajoutée de notre travail au cours du temps que nous allons essayer de mettre en mouvement dans des éclairages Innocherche que nous ferons tous les 2 mois en choisissant un sujet sur lequel nous avons travaillé depuis longtemps afin de voir avec le recul à quelle vitesse les usages bougent.

C’est là toute la valeur ajoutée moyen terme autour du référentiel que nous devons garder toujours en tête pour avoir cette référence commune.

Notre premier éclairage aura lieu le lundi 26 février de 18h à 19h en visio et se focalisera sur la Chine où nous avons été à de nombreuses reprises, et nous essayerons de mettre un autre référentiel que voici  à jour :

Référentiel Chine (avant covid) – 8 Convictions

Référentiel Chine (avant covid) – 8 Convictions
  1. Un marché énorme et homogène … au Milieu du monde !
  2. …avec des valeurs confucéennes qui défendent le bien collectif avant l’individualisme
  3. La brutalité de “One Child Policy” laisse des traces profondes (population en baisse)
  4. Avec la Fin du Zéro COVID, les chinois retrouvent LEUR liberté première: celle de faire du Business
  5. La planification Chinoise à 5 ans … a très bien marché depuis 30 ans (Now what ?)
  6. Le “crack down” sur la tech a été fait au nom du Confucianism
  7. “Copie et frugalité” sont de bons  moteurs de l’innovation
  8. Dans tous les principaux secteurs (37/44 cf TT Australie) – la Chine est leader à la pointe du progrès (sauf MicroChip et Aviation)

JE M’INSCRIS

Nous allons notamment essayer de répondre aux questions suivantes :
  • sur le retard rattrapé ou non de la Chine dans la fabrication de composants électroniques et en intelligence artificielle ;
  • les promesses de la nouvelle route de la soie ;
  • l’évolution de l’entrepreneuriat chinois après le covid et de façon générale l’ambiance business en Chine parmi les entrepreneurs
Pour cet éclairage, nous nous appuyons sur le référentiel et le regard croisé de 4 veilleurs InnoCherche :

Au plaisir de vous y retrouver !Bertrand PETIT, Président d’Honneur.

Pensez à vous inscrire. Ces événements seront réservés aux membres à jour de cotisation 80€/an soit 30€ pour un événement.

JE M’INSCRIS

La veille transversale est une activité collaborative d’intelligence collective qui aide les Décideurs, les Directeurs, les Managers et les Experts à prendre du recul sur les orientations stratégiques, les Business Model, les leviers de croissance et les priorités d’innovation.

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L’association InnoCherche est un réseau indépendant de “veille innovation” qui fédère des veilleurs qui veulent voir au-delà de l’horizon. Organisés en Observatoire de Veille (OV) et venant de fonctions et secteurs très différents – ils mènent une veille transverse sur les  usages, grâce à  un référentiel commun, construit et mis à jour au cours de temps. Dans un effort permanent de transversalité entre les OV, ils déchiffrent des signaux faibles pour déceler la vitesse de propagation des nouveaux usages. Enfin InnoCherche restitue largement son travail de veille en vulgarisant les problématiques nouvelles pour ainsi aider les décideurs à mieux décoder et anticiper dans leur activité le caractère disruptif de ces nouveaux usages .

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