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Nous avons le plaisir de vous inviter à notre session de veille mensuelle, véritable opportunité pour explorer les innovations et les tendances qui redéfinissent la mobilité urbaine.

Pourquoi participer ?

  • Découverte des Innovations : Plongez dans les dernières avancées technologiques et les solutions innovantes qui façonnent la mobilité urbaine de demain.
  • Échanges et Réseautage : Rencontrez des experts, des chercheurs et des professionnels du secteur, et échangez des idées pour enrichir vos connaissances et projets.
  • Veille Stratégique : Profitez d’une veille approfondie sur les enjeux et les opportunités liés à la mobilité urbaine, des véhicules autonomes aux infrastructures intelligentes.

Découvrez notre programme :

  • « Quels sont les exemples de tiers de confiance territoriaux qui fonctionnent ? »
    • mardi 22 octobre 2024 (en distanciel de 10h à 11h). Rejoignez-nous sur LinkedIn
      Ce premier atelier sera animé par Laurent Lehmann et Bertrand Petit, qui nous
      guideront dans une réflexion transversale sur les enjeux de cette question, en lien
      avec notre démarche de veille sur l’innovation.« 
  • Subsidiarité et usage des technologies : Vers une administration plus simple et plus efficace ?

 mardi 19 novembre 2024 (en distanciel de 10h à 11h). Rejoignez-nous sur LinkedIn et revivez la session sur YouTube
Découvrez comment la subsidiarité numérique, déjà testée dans plusieurs pays, peut contribuer à simplifier les structures administratives. Exemples concrets, défis et solutions pour des territoires et des organisations plus réactives pour leurs usages.

  • « Le nouveau plan local d’urbanisme (PLU) »
    • mardi 3 Décembre 2024 (en distanciel de 10h à 11h). Rejoignez-nous sur LinkedIn et revivez la session sur YouTube
      Le mercredi 20 novembre, le conseil de Paris a adopté son nouveau plan local d’urbanisme (PLU). Quels sont ses enjeux? Et à ce propos, comment fonctionne un document d’urbanisme en 2024? Quelles sont les données utilisées? La fabrique de la ville est-elle accompagnée par l’IA? Quelle est la place des innovations technologiques dans ce projet? L’OV Smart City by InnoCherche propose un premier volet d’exploration.
  • mardi 21 Janvier 2025 (en distanciel de 10h à 11h) – Rejoignez-nous sur LinkedIn et revivez la session sur Youtube
    Découvre le deuxième volet de notre étude sur le Plan Local d’Urbanisme (PLU) de la Ville de Paris, avec un focus sur les données utilisées dans son élaboration.
  • mardi 18 Février 2025 (en distanciel de 10h à 11h) – Rejoignez-nous sur LinkedIn et revivez la session sur Youtube

L’Atelier 1 de l’OV Smart City  explore les enjeux de la réduction des émissions carbone et de la mobilité durable à travers des                problématiques clés telles que l’intégration de la mobilité hydrogène, le développement des écoquartiers, et l’application des Smart                grids, en s’inspirant des innovations de trois villes pionnières : Rotterdam, Oslo et San Diego.

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Devenez veilleurs actifs à partir de 80 EUR par an en utilisant WEEZEVENT : https://www.weezevent.com/soutenez-notre-association

ARCHIVES VIDEOS 2023-2024

 

L’entreprise fait bien ce qu’elle sait faire, mais par construction sa veille est laissée aux consultants, aux esprits curieux. Prenons l’exemple d’un promoteur qui saura :

o Répondre à une consultation,
o Négocier avec un maire,
o Concevoir, construire et livrer
o Optimiser son bilan et commercialiser,

C’est déjà beaucoup, mais il laissera de côté par exemple, les pratiques de ses confrères étrangers, de plus il ne va pas prendre en compte les changements d’usages, car le promoteur ne segmente pas suffisamment la clientèle, et ses observatoires sociologiques sont limitées. On pourrait aussi comme nous l’avons fait en 2020 chez InnoCherche, prévoir l’effondrement de la demande du bureaux « le bureau est mort personne ne me l’a dit ».

Aujourd’hui je m’interroge, les infrastructures représentent un poids plus important chaque année dans le budget de fonctionnement des villes, quelle participation peut-on attendre des promoteurs au financement de ces infrastructures, vont-ils rester au centre du jeu ? Autre axe de travail, la transition environnementale va consommer beaucoup de capex (du capital)
comment réconcilier le rôle de investisseurs avec le savoir-faire des promoteurs et les engagements des équipes municipales ?
Est-ce que c’est grave docteur ? la réponse c’est non, sauf à vous démontrer que vos métiers ont toujours su évoluer sur des innovations juridiques, techniques, ou par des emprunts à d’autres pratiques, des inflexions à peine visibles qui sont sous vos yeux, qui ont déjà traversées d’autres secteurs. Alors convaincus ?

Je vous propose justement de prendre en « chasse » trois trends et d’en mesurer l’impact opérationnels sur vos métiers.
o Les nouvelles mobilités vont-elles impacter les formes urbaines ?
o Les investisseurs institutionnels peuvent-ils participer plus massivement au financement de la transition environnementale et sous quelle forme ?
o Approfondir l’usage renouvelé du bureau post Covid et optimiser la potentialité du parc existant vacant

Laurent LEHMANN, Responsable de l’Observatoire de veille SmartCity