Rejoignez-nous une fois par mois pour ressourcer votre intelligence stratégique !

Lien d’inscription

Nous avons le plaisir de vous inviter à notre session de veille mensuelle, une occasion privilégiée d’explorer les innovations, les tendances et les transformations qui façonnent la mobilité urbaine de demain.

Pourquoi participer ?

  • Découvrir les innovations : Explorez les dernières avancées technologiques et les solutions innovantes qui transforment les modes de déplacement et repensent la mobilité urbaine.
  • Échanger et développer votre réseau : Rencontrez des experts, chercheurs et professionnels du secteur, partagez vos expériences et échangez autour des nouvelles perspectives de la mobilité.
  • Bénéficier d’une veille stratégique : Décryptez les enjeux, les tendances et les opportunités qui émergent dans le domaine de la mobilité urbaine, des véhicules autonomes aux infrastructures intelligentes.

Découvrez notre programme :

Le thème de cette saison sera :

« Observer comment nous allons habiter, financer et gouverner les villes dans un monde plus chaud, plus technologique et plus contraint »

  • Session 1 : Que nous montre Instagram de la ville contemporaine, et qu’est-ce que ces images nous apprennent vraiment ?
    • Mercredi 14 Octobre 2026 (en distanciel de 11h à 12h)
  • Session 2 :  La ville à 45°C : comment adapter ce qui existe déjà?
    • Jeudi 12 Novembre 2026 (en distanciel à 11h) 
  • Session 3 : Maroc 2030 : quand un grand événement devient un projet urbain infrastructures, transports, aéroports, hôtels, équipements, immobilier, héritage après 2030. La vraie question : un grand événement peut-il être un outil pertinent d’aménagement du territoire ?
    • Mercredi 09 Décembre 2026 (en distanciel à 11h)
  • Session 4 : Qui financera la ville de demain ?
    • Février 2027 (Date TBC)
  • Session 5 : L’eau va-t-elle redessiner les villes ?
    • Mars 2027 (Date TBC)
  • Session 6 : L’IA va-t-elle vraiment changer la manière de fabriquer la ville ?
    • Avril 2027 (Date TBC)
  • Session 7 : Habiter: le logement est-il devenu une infrastructure ?
    • Février 2027 (Date TBC)

 

Je m’inscris

Devenez veilleurs actifs à partir de 80 EUR par an en utilisant WEEZEVENT : https://www.weezevent.com/soutenez-notre-association

 

ARCHIVES VIDEOS 2025-2026

 

 

ARCHIVES VIDEOS 2024-2025

ARCHIVES VIDEOS 2023-2024

 

 

L’entreprise fait bien ce qu’elle sait faire, mais par construction sa veille est laissée aux consultants, aux esprits curieux. Prenons l’exemple d’un promoteur qui saura :

o Répondre à une consultation,
o Négocier avec un maire,
o Concevoir, construire et livrer
o Optimiser son bilan et commercialiser,

C’est déjà beaucoup, mais il laissera de côté par exemple, les pratiques de ses confrères étrangers, de plus il ne va pas prendre en compte les changements d’usages, car le promoteur ne segmente pas suffisamment la clientèle, et ses observatoires sociologiques sont limitées. On pourrait aussi comme nous l’avons fait en 2020 chez InnoCherche, prévoir l’effondrement de la demande du bureaux « le bureau est mort personne ne me l’a dit ».

Aujourd’hui je m’interroge, les infrastructures représentent un poids plus important chaque année dans le budget de fonctionnement des villes, quelle participation peut-on attendre des promoteurs au financement de ces infrastructures, vont-ils rester au centre du jeu ? Autre axe de travail, la transition environnementale va consommer beaucoup de capex (du capital)
comment réconcilier le rôle de investisseurs avec le savoir-faire des promoteurs et les engagements des équipes municipales ?
Est-ce que c’est grave docteur ? la réponse c’est non, sauf à vous démontrer que vos métiers ont toujours su évoluer sur des innovations juridiques, techniques, ou par des emprunts à d’autres pratiques, des inflexions à peine visibles qui sont sous vos yeux, qui ont déjà traversées d’autres secteurs. Alors convaincus ?

Je vous propose justement de prendre en « chasse » trois trends et d’en mesurer l’impact opérationnels sur vos métiers.
o Les nouvelles mobilités vont-elles impacter les formes urbaines ?
o Les investisseurs institutionnels peuvent-ils participer plus massivement au financement de la transition environnementale et sous quelle forme ?
o Approfondir l’usage renouvelé du bureau post Covid et optimiser la potentialité du parc existant vacant

Laurent LEHMANN, Responsable de l’Observatoire de veille SmartCity