9020_1380790567_innovation-business-model

Définition :

Partout, l’ouverture gagne du terrain. D’abord réservée à une petite communauté de passionnés, la philosophie de l’open est en train de percuter de plein fouet l’économie « traditionnelle ». Industrie, éducation, culture, science, et bien sûr information et data… dans tous les domaines, on se met à ouvrir ses données, ses savoirs, ses petits secrets de fabrication. Pourquoi ?

Parce qu’un nouvel esprit collaboratif souffle sur le monde, mais surtout parce que les anciens modèles fermés, verticaux, ont démontré leur impuissance dans une économie bouleversée par Internet et la technologie.

Le business model peut se définir comme les mécanismes permettant à une entreprise de créer de la valeur à travers la proposition de valeur faite à ses clients, son architecture de valeur (comprenant sa chaîne de valeur interne et externe), et de capter cette valeur pour la transformer en profits.

Le modèle se décompose en 9 blocs et leur arrangement entre eux constitue le business model canevas :

  1. la proposition de valeur, ce qui est proposé aux clients ;
  2. la segmentation des clients à laquelle cette proposition de valeur s’adresse ;
  3. les canaux de communication et de distribution pour atteindre les clients ;
  4. la relation client ;
  5. les ressources clés nécessaires ;
  6. les processus clés pour mettre en œuvre le modèle ;
  7. les partenaires clés et leurs motivations pour participer au business model
  8. les sources de revenue générées par le business model
  9. les coûts de structure résultant du business model

Notre communauté Business Model : https://plus.google.com/u/1/communities/104281318446510058478

Animateur du Think Tank Business Model : Emmanuel Fraysse

Emmanuel-Fraysse