Dédié aux apporteurs d’affaires, le club BDN a reçu Bertrand Petit lors de sa réunion mensuelle, mercredi 10 octobre au Club Suédois. Cette rencontre a été l’occasion pour Bertrand Petit d’expliciter le modèle OPTR, « On peut tout réinventer ». Développé par InnoCherche, réseau de veille innovation, ce modèle a été confirmé lors d’un Voyage en Ecosystème organisé en août dernier dans la Silicon Valley avec une dizaine de dirigeants d’entreprise. Il explique comment le smartphone et l’internet mobile influent depuis 5 ans sur tous usages, au point même de transformer en profondeur les business modèles. D’où cette conclusion implacable : « ils ont changé mon business modèle » – les « ils » étant cette génération Y, grande utilisatrice du smartphone et en passe de devenir pour toutes les entreprises le centre de préoccupation en tant que clients, consommateurs, salariés, donneurs d’ordre, managers…
La solution ? On peut tout réinventer… On doit tout réinventer, même. Une piste qu’InnoCherche propose aux dirigeants de suivre grâce à une veille innovation les pieds dans la glaise et la tête dans les étoiles :
– Avec des ressources humaines rompues au management de transition pour l’innovation (InnoCherche Management)
– Grâce à des solutions innovantes en matière de marketing, finances, systèmes d’information, ressources humaines (voir l’offre complète des Sociétés Innovantes du réseau InnoCherche).
– Grâce à une vision stratégique à moyen/long terme développée lors de rendez-vous individuels « Repensez votre Ecosystème », lors des Clubs Synthèse Veille ou au cours de Voyages en Ecosystème (pour plus d’informations, prenez contact avec Bertrand Petit)
Convaincus par l’approche « veille innovation » développée par InnoCherche, les apporteurs d’affaires du Club BND peuvent ainsi compléter leur portefeuille de prestataires en y ajoutant les 22 sociétés innovantes du réseau InnoCherche.
Téléchargez le compte-rendu complet de l’intervention de Bertrand Petit